Máster Universitario en Dirección de Procesos Estratégicos UNIR

Første kvartal

• Ledelse, ledelse og operationel ekspertise (6 ECTS)
• Procesmodellering i BPMN (Business Process Model & Notation) (6 ECTS)
• Strategisk planlægning gennem forretningsarkitektur (6 ECTS)
• Processer til at skabe og tilfredsstille efterspørgsel (6 ECTS)
• Processer til udvikling af produkter og tjenester (6 ECTS)

Anden periode

• Operational Excellence Metoder og værktøjer (6 ECTS)
• Process Performance Control (6 ECTS)
• Ekstern praksis (6 ECTS)
• Afsluttende kandidatprojekt (12 ECTS)

Differentier dig selv med Project Management Specialist

Administrer arbejdsteams effektivt for med succes at lede din virksomheds projekter. Kurset ledes af Dr. José Antonio Puentes, en kendt PMP®-ekspert i Spanien, og er udviklet i samarbejde med Project Management Asesores (PMA), certificeret som Global Provider nº2760 af PMI®.

Anbefalet profil

Studerende med følgende profil anbefales:

• Ledere/projektledere og andre teammedlemmer
• Ledende medarbejdere
• Funktionelle direktører
• Konsulenter, eksperter og undervisere inden for områder relateret til projektudvikling

hvad vil du lære

Du får de 35 PDU'er, et væsentligt krav for at kunne få adgang til PMI PMP-certificeringseksamenen. Du vil være i stand til effektivt at administrere ressourcer ved hjælp af den anbefalede metode fra Project Manager Institute ®, den vigtigste sammenslutning af projektledere i verden.

Program (12 ECTS)

• Projektledelsesvidensstruktur (3 ECTS)
  • Introduktion og grundlæggende koncepter i ledelse og ledelse af projekter
  • Grundlæggende koncepter: Ledelse og ledelse af projekter og integration
  • Introduktion til udvikling af den grundlæggende projektplan
• Projektets aktører og behovet for projektet (3 ECTS)
  • Stakeholder Management
  • Forståelse af kundens behov og projektkrav
• Projektplanlægning (3 ECTS)
  • Omfang og tidsstyring
  • Omkostnings- og risikostyring
• De andre elementer i planlægning (3 ECTS)
  • Kommunikationsledelse og menneskelige ressourcer. Fagligt ansvar og etisk kodeks
  • Kvalitets- og forsyningsstyring

Målet med denne Master er at uddanne ledere, der er i stand til at implementere operationel ekspertise i enhver organisation. Udtrykket "operationer" tillægges i Mesteren en bredere betydning end den traditionelle. Det spænder fra produktion og logistik til marketing og salg, fra udvikling af nye produkter eller tjenester til kundeservice, fra personalestyring til kvalitetsstyring.

En unik tilgang bruges i Master, så de ansvarlige for at opnå forandring er trænet i de principper, metoder og teknikker, der er placeret i skæringspunktet mellem de tre vidensområder, der er knyttet til ekspertise:

• Tilpasset ledelse (lean management), der gør brug af en logik med overvågning, måling og kontinuerlig læring.
• Processtyring (Process Management), som tillader en horisontal vision af organisationen, etablerer passende koordineringsmekanismer til at fungere effektivt.
• Kvalitetsledelse (Quality Management), forstået ud fra en omfattende tilgang, bør ikke begrænses til løbende forbedringer eller procesinnovation, det er nødvendigt at få organisationens folk til at blive involveret, at se sig selv som en del af den værdistrøm, som organisationen genererer, og at de har tilstrækkelig autonomi til at foreslå og gøre.

Derudover er mesteren:

• Generalist, på grund af dens anvendelighed til enhver type organisation.
• Upubliceret, for den solide designmetodologi for operationel ekspertise, som den anvender
• Provokerende, i forhold til hans vision om ledelse og retning af operationel excellence
• Vigtigt for at påvirke koordinationsproblemer, der forurener organisationer

Tilskudsuddannelse i social sikring (FUNDAE). Tjek det maksimale rabatbeløb for dette program. Hvis du ønsker det, vil vi hos UNIR give dig rådgivning og administration til at udføre procedurerne helt gratis.