Master i Projektledelse i Byggeri med BIM
Politecnico di Milano - Master School F.lli Pesenti
Nøgleinformation
Campus placering
Milan, Italien
Lingvistik / Sprogvidenskab
Engelsk
Studieformat
Fjernundervisning
Varighed
1 År
Hastighed
Fuldtid
Studieafgifter
EUR 4.000
Ansøgningsfrist
Kontakt skolen
Tidligste startdato
Nov 2024
Introduktion
Denne specialiserede master kombinerer undervisningsenhederne fra den specialiserede master "Projektledelse i byggearbejder" med undervisningsenhederne for den specialiserede master "BIM Manager". BIM (Building Information Modeling) er et stadig vigtigere værktøj til korrekt styring af projekteringsfasen, byggepladser, ekstraordinære vedligeholdelsesarbejder mv. uanset størrelsen og kompleksiteten af det pågældende indgreb. At kende digitaliseringstendenserne i byggesektoren og bruge dem klogt, med henblik på bedre ydeevne og højere arbejdskvalitet, bliver stadig vigtigere for projektledere i civil- og infrastruktursektoren. Af denne grund vil denne specialiserede master tilbyde et større antal undervisningstimer (hvis sammenlignet med hver af de to specialiserede mastere dedikeret til henholdsvis PM og BIM) fordelt både i første semester (november-marts) og i andet semester (april) -oktober), som erstatter praktikperioden, som ikke er påkrævet. Hver studerende skal skrive sin masterafhandling, der vil blive leveret til Master's School og forsvaret for at opnå diplomet af Politecnico di Milano.
I sidste ende er alle PM-værktøjer, såsom PMI (Project Management Institute) og IPMA (International Project Management Association) certificeringer, NEBOSH HSE-certificering i processikkerhedsstyring, al den information, der kræves for at blive en lean green belt projektleder, sammen med kriminalteknisk ingeniørprincipper og FIDIC-kontraktstyring vil blive yderligere udvidet og gjort endnu mere anvendelig ved hjælp af BIM-software (Building Information Modelling) til arkitektonisk design, strukturel design, plantedesign og facilitetsstyring.
Kandidatgrad i e-Learning Mode
Hver studerende har adgang til sin egen personlige konto på Moodle e-learning platform (som er blandt de mest anvendte platform globalt til online livslang læring). Her finder den studerende alle videoer af lektionerne i streaming, alt undervisningsmateriale, der kan downloades som pdf-filer, undervisningskalenderen og kontakterne fra alle lærerne.
Gennem hendes / hans egen personlige beretning vil hver studerende være i stand til at følge lektionerne på to måder: den synkrone måde, mens lektionerne foregår i klasseværelset, og eleven vil være i stand til at deltage, som om hun / han var til stede; og den asynkrone måde efter videoerne af lektionerne, undervisningsmaterialet og kontaktlærerne fra læreren vil blive uploadet på platformen, og der vil forblive til rådighed for alle studerende hver time på dagen, hver ugedag, og for hele masterens varighed.
Derfor, selv efter afslutningen af lektionerne, vil alle studerende have mange flere måneder til at få adgang til deres personlige konti på platformen og dykke så dybt, som de finder nødvendige og nyttige i indholdet af alle lektioner. Indtil de skriver og forsvarer deres speciale og endelig udeksamineres.
Indlæggelser
Læreplan
Didaktiske moduler
Grundlæggende om ledelsesteknik:
Enheden sigter mod at bringe den studerende nærmere de grundlæggende elementer i management engineering. I særdeleshed vil fokus være på ekstern regnskabsføring - balance med tilhørende dokumenter, elementære regnskabsoperationer, læsning af balancen og indekser - på intern bogføring - styringskontrol og hovedteknikker, kortvarig balance og break-even analyse. Der tages også hensyn til værdiansættelse af investerings-, DCF- og ikke-DCF-værdiansættelsesmetoder; til levering af kædeplanlægning - udgående logistik, produktion, evaluering og planlægning af leverandører og kontrolcyklus; endelig om projektledelse - organisering efter projekter, retikulære kontrolteknikker, planlægning og omplanlægning.
NEBOSH International General Certificate kursus:
Enheden har til formål at give tekniske færdigheder inden for risikovurdering, identificering af forebyggende foranstaltninger, planlægning, design af procedurer til forebyggelse eller reduktion af risici under udførelsen af arbejder, identifikation af kritiske faser, evne til at koordinere aktiviteter for at undgå farlig interferens, nødhåndtering (brand - ulykke - jordskælv - angreb - naturkatastrofer generelt). Enheden indeholder alle de oplysninger, der er nødvendige for at tage og bestå eksamen for at opnå NEBOSH-certifikatet, som er den britiske standard for sikkerhed i og indretning af byggepladser.
En introduktion til værdigennemsnit:
Enhver person / professionel skal planlægge hendes / hans økonomiske situation, som en virksomhed gør: omsætningen svarer til en persons løn, virksomhedens omkostninger svarer til personens leveomkostninger og hendes / hans familie, fcf (gratis pengestrøm) af et selskab svarer til de kontanter, som en person formår at spare hver måned. Ligesom et selskab skal investere sin fcf for at vokse, så har en person også brug for at vide, hvordan man investerer sin sparepenge for at skabe en økonomisk solid og sikker situation på lang sigt. En gennemsnitlig værdi af investeringsstrategien er nyttig for at nå et sådant mål.
Projektledelsescertificering PMI (CAPM® og PMP®):
Enheden har til formål at forberede eleverne til at opnå de prestigefyldte certificeringer udstedt af PMI®, der hjælper med at forstå de grundlæggende tilgange, metoder og teknikker i PMBOK® Guide. Kurset er opbygget i moduler og omfatter klasseværelsesdage og øvelser til anvendelse af teknikkerne. Kurset er gyldigt som obligatorisk træning for adgang til CAPM® og PMP® eksamenerne.
IPMA® International Project Management Certificering (niveau D, niveau C, niveau B, niveau A):
Enheden har til formål at træne elever i henhold til IPMA (International Project Management Association) færdighedsmodellen kaldet ICB® (Individual Competence Baseline).
Ud over PM's tekniske og metodologiske færdigheder dækker ICB også dem, der er defineret som "adfærdsmæssig" og "kontekstuel".
IPMA-modellen giver 15 adfærdsmæssige færdigheder, som PM skal udvikle såvel som de af teknisk karakter. Ledelse resulterer i orientering, åbenhed, forhandling, pålidelighed, konflikt- og krisehåndtering er nogle af de adfærdsmæssige færdigheder, der behandles inden for denne undervisningsenhed.
Enheden giver også diskussionen af elementer, der er defineret som "kontekstuelle", der afslutter en PM's færdigheder (finans, juridisk, hse, teknologi, forretning, permanent organisation osv.).
Kurset giver mulighed for at få adgang til niveau D IPMA-certificering, som ikke kræver forudsætninger for arbejdserfaring eller til højere niveauer, hvis deltageren opfylder forudsætningerne for arbejdserfaring.
Lean Six Sigma Green Belt-projektleder:
Lean-organisationsmodellen og Six Sigma-problemløsningsmetoden repræsenterer to vigtige værktøjer for alle de virksomheder, der ønsker at forbedre deres præstationer og dermed indføre et løbende forbedringsprogram for deres arbejdsstyrke. Green Belt Project Leader-uddannelsen giver kursisterne mulighed for at gennemføre forbedringsprojekter i virksomheder og samtidig udvikle deres egne projektledelseskompetencer. Lean Six Sigma-projekter forbedrer forretningsprocesser og giver mulighed for at erhverve tværfunktionelle færdigheder, der er afgørende for at varetage lederroller. Det er ikke tilfældigt, at General Electric, en af de virksomheder, der har været med til at udvikle Six Sigma-metoden i første omgang, brugte denne uddannelsesvej til at få sine ledere til at vokse og forbedre sig. Ledelses- og dataanalysefærdighederne erhvervet gennem et Green Belt Project Leader-kursus er nøglen til at opnå høje niveauer af konkurrenceevne og udgør sammen med digitalisering de vigtigste grundlæggende elementer i Industry 4.0.
Værdiansættelse og værdiansættelse af fast ejendom:
Enheden er opdelt i to hoveddele.
Den første, der omhandler ejendomsvurdering, består af fire moduler organiseret i to dele:
- rammerne for problemet fra et teknisk, økonomisk og ledelsesmæssigt synspunkt;
- casestudier, som bredt dokumenteret og præsenteret af repræsentanter for kendte virksomheder i ejendomssektoren.
Den anden del af kurset omhandler værktøjer og metoder til valorisering af fast ejendom. Denne del sigter mod at præsentere processen med valorisering af fast ejendom, illustrere metodologierne og de tekniske, økonomiske og ledelsesmæssige midler, der kan føre til bedste praksis og resultater.
Enheden er sponsoreret af Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS).
Enheden ejes af professorer i Politecnico di Milano af nogle eksperter i ejendomssektoren og vil drage fordel af bidrag fra førende repræsentanter for nogle af de vigtigste virksomheder og / eller organisationer, der opererer inden for ejendomssektoren (CBRE) og Generali Real Estate, Beni Stabili Siiq, Generali Real Summer og Royal Value Sgr.)
Sådan bliver du en certificeret projektleder:
Den nye indkøbskodeks, ANAC-retningslinjerne nr. 1, nr. 2 og nr. 3 og DPCM-ordningen for definition af de tekniske og organisatoriske krav til registrering på listen over kvalificerede kontraherende stationer (art.38, stk. i lovgivningsdekret 50 af 2016) fra februar 2018, understreger faktisk vigtigheden af projektledelsesaktiviteter både for regioner i den yderste periferi og for fagfolk, der er involveret i civile og infrastrukturelle arbejder og/eller ingeniør- og arkitekttjenester.
Og derfor er der mulighed for at blive certificeret som projektledere i henhold til lov 4/2013 og UNI 11648:2016 Standard og er registreret i den relevante Accredia-liste.
Men hvordan kan man blive certificeret projektleder efter loven og de førnævnte standarder? Ganske vist er processen for potentielle kandidater ofte forvirrende; hvad er de skridt, der skal tages for at opnå denne certificering, hvad er den optimale vej at følge, og hvilke perspektiver kan en projektledelsescertificering tilbyde?
Dette didaktiske modul sigter mod at give alle de nødvendige oplysninger for tilstrækkelig deltagelse i eksamen for den såkaldte "tredjepartscertificering" af projektledelse i overensstemmelse med lov 4/2013 og UNI 11648: 2016. Denne eksamen skal udføres af et certificeringsorgan, der officielt er anerkendt og akkrediteret af Accredia. Certificerede PM'er vil blive registreret i det relevante Accredia-register, som krævet i loven.
Denne enhed introducerer de studerende først til lov og forskrifter. Læreren vil med tilstrækkelig dokumentation forklare grundene til, at det er praktisk at blive certificeret projektleder og indgå i den passende liste over Accredia, både for OR'er, fagfolk, ingeniørvirksomheder og virksomheder generelt. Faktisk er det i alle disse kontrakter, der administreres med kriterierne for det mest økonomisk fordelagtige tilbud, både for byggearbejder og for arkitekt- / ingeniørtjenester, de scoringer, der er tildelt de organisatoriske aspekter i ethvert bud, tendens til at være højere, hvis og når certificerede projektledertal er involveret.
Endelig, med det formål at tilpasse sig til et kursus om projektledelse inden for civile og infrastrukturelle arbejder, vil læreren diskutere casestudier, hvor læreren selv har været projektleder eller konsulent til projektledelsesaktiviteter. Disse casestudier er beregnet til at give de studerende praktisk viden, der kan vise sig at være meget nyttig under eksamenen til at blive en certificeret projektleder.
Introduktion til kontraktstyring for FIDIC-kontrakter (Online):
Dette kursus vil i detaljer beskrive alle aspekter af FIDIC-kontrakterne, som er relevante for kontraktstyring. Det vil være en "hands-on tilgang" i virkelige tilfælde med fagfolk med international erfaring. I løbet af dette kursus vil visse aspekter af risikostyring blive illustreret.
De studerende lærer:
- Generaliteter for alle FIDIC-modeller af kontraktbetingelserne.
- Fokus på FIDIC-modelkontrakter: Rainbow-pakken, 1999 & 2017-udgaver, kontraktbetingelser, valg af model.
- Regler for indkøb, forberedelse af tilbud, forkvalifikation, postkvalifikation.
- Parterne og ingeniøren, roller og ansvar.
- FIDIC-klausuler 1, 2, 3: definitioner, arbejdsgiveren, ingeniøren.
- FIDIC klausul 4: entreprenøren.
- FIDIC klausul 5: Rød bog vs. gul og sølv bog.
- FIDIC klausul 6: personale og arbejdskraft.
- FIDIC klausul 7: plantemateriale og udførelse.
- FIDIC klausul 8: påbegyndelse, forsinkelser og suspension. Programmet.
- FIDIC klausul 10: arbejdsgivers overtagelse.
- FIDIC klausul 11: mangler ansvar.
BIM-styring til integrerede processer:
Introduktion til BIM (Building Information Modeling) og dets applikationer til bevidst integreret design. Potentialet i BIM, den nyeste viden og tidligere erfaringer illustreres. Blandt emnerne er principperne for programledelse, værdikæden af fast ejendom og IKT's rolle, projektsamarbejde og Internet of Everything illustreret. De nye roller skabt af BIM, procedurerne, BIM-vejledningerne, BIM-udførelsesplanen. Executive ledelse og forandringsledelse. Panorama af tilbuddet. Oprettelse af RFI og RFP. Indkøbsprocessen. Bygningsinformationsudveksling. Interoperabilitet af data (OpenBIM, Building Smart, IFC). Datahåndtering og Cloud.
BIM og den arkitektoniske forfatter:
Autodesk BIM modellering og grænseflader med dedikeret analysesoftware: Introduktion til Revit og værktøjer til integreret design; Softwarets potentiale, den arkitektoniske modellering, udarbejdelsen af de grafiske værker, styringen af familierne og de grundlæggende værktøjer og den fotorealistiske restitution illustreres. Der gives indikationer om, hvordan modellerne skal udarbejdes, så der er mulighed for korrekt udveksling af grafiske data og information med andre specifikke applikationer.
BIM og MEP-forfattere (bygningspræstationanalyse):
Revit til integreret design: modellering med brug af værktøjer til design af Revit-systemer og Building Performance Analysis; energi og miljødesign. Undervisningsenheden illustrerer både områderne relateret til MEP og de dele, der vedrører energimodellering. Fremgangsmåderne vil være knyttet både til brugen af Autodesk-software og de mest populære på internationalt plan, begge egnet til at udføre statisk og dynamisk analyse.
BIM til evaluering af omkostninger i byggeri og facility management:
BIM-baseret design hænger sammen med BIM's forskellige dimensioner. Der vises specifikt fokus på arbejdets planlægning, på konfigurationen af ordreinformationssystemet. Arbejdsplanen (BIM 4D), budgetoverslag og styring (BIM 5D), facilitet og ejendomsadministration (BIM 6D), overvågning og kontrol af projekterne og fjernstyring af byggepladsen er også illustreret.