Stipendier
Introduktion
75% rabat på alle kurser ved hjælp af koden SA75
Oversigt
Virksomhedsledelse kan defineres som processen med at lede og lede hele eller en del af en organisation gennem implementering og manipulation af ressourcer (menneskelige, økonomiske, materielle, intellektuelle eller immaterielle).
Ledere skal også måle organisationens ydeevne regelmæssigt, gennemgå forretningsstrategier og planer, og sikre, at der træffes passende foranstaltninger for at opfylde organisationens mål.
Ledelse og ledelse er afgørende for organisatorisk succes i dagens udfordrende globale miljø. Det er ledelsens rolle at forestille og indlede strategier, der skaber og opretholder en konkurrencedygtig differentiering og fordel.
Denne Business Management kursus er designet til at tage dig gennem de centrale begreber, der understøtter god forvaltning og sikre, at du har den nødvendige viden til at fremme organisatorisk succes.
pensum
Enhed 1 - Ledelse og ledelse
'Ledelse er en praksis snarere end en videnskab.' Dette er noget selvklart, men for at forsøge at gøre regler for en vellykket forvaltning, på samme måde som en kemisk proces, ignorerer man hovedelementet i variabilitet - nemlig de involverede. Aktiviteterne og rollen som en leder vil variere afhængigt af organisationen og dens kultur. I denne enhed vil du gennemgå de vigtigste egenskaber ved ledelse og ledelse, mens du ser på de forskellige styreformer, der er ansat på den moderne arbejdsplads.
Ved afslutningen af denne enhed vil du kunne:
- Beskriv de vigtigste forskelle mellem ledelse og ledelse
- Beskriv hovedkomponenterne i lederens rolle
- Identificer hovedkomponenterne i lederens rolle
- Diskuter en række administrationsformer.
Enhed 2 - Ydeevne på arbejdspladsen
Ved vurderingen af træningsbehov skal du tage hensyn til både organisationens behov og individuelle ønsker. Træningsløsninger omfatter specialbyggede kurser, eksterne kurser, åben læring, uddannelsesprogrammer, udstationering, coaching, on-the-job instruktion og computerbaseret træning. Ved evaluering af træning skal ledende medarbejdere overveje interne foranstaltninger (om uddannelsen har opnået de specificerede læringsmål), eksterne foranstaltninger (om uddannelsen resulterede i forbedret præstationer på arbejdspladsen) og dens generelle omkostningseffektivitet (hvad enten det giver merværdi til virksomheden eller organisation). Dette er nogle af de faktorer, du vil overveje i hele denne enhed.
Ved afslutningen af denne enhed vil du kunne:
- Beskriv måder at identificere træningsbehov på
- Kendskab til mulige løsninger til identificerede træningsbehov
- Beskriv metoder til overvågning af træning
- Identificer metoder til gennemgang af enkeltpersoners ydeevne
- Forstå disciplin og klageprocedurer
- Beskriv strategier til at støtte medarbejderne i at forbedre deres præstationer.
Enhed 3 - Arbejde, planlægning og organisation
Mange virksomheder driver en traditionel strategi i deres tilgang til planlægning, primært fordi deres aktiviteter er relativt forudsigelige og regelmæssige. Med en aftalt strategi kan der udarbejdes en detaljeret plan med korte, mellemstore og langsigtede mål med detaljer om hvad der skal ske, hvem er involveret, hvornår det skal ske, hvordan det skal ske, hvor det skal ske, og hvorfor . I denne enhed vil du undersøge en række værktøjer og metoder, der kan bruges til at planlægge forretningsaktiviteter, udvikle organisationsstrategier og analysere arbejdsopgaver.
Ved afslutningen af denne enhed vil du kunne:
- Anerkender og beskriver strategier og planer
- Anerkend planlægningsværktøjer
- Beskriv effektivitet og effektivitetsmetoder
- Identificer og brug organisationsanalyse teknikker
- Anerkend og forstå metodestudie
- Genkend og forstå procesdiagrammer
Enhed 4 - Motivering af arbejdsstyrken
At have en god præstation på arbejdspladsen har vist sig at være en funktion af evne, erfaring, belønning og frem for alt motivation. Vi er hensigtsmæssige væsener, og vi vælger løbende mål, som er vigtige for os og søger at opnå dem. Det er denne målrettet aktivitet, vi kalder motivation. I lyset af medarbejdernes betydning som en organisatorisk ressource er det selvfølgelig afgørende, at ledere skal forstå motivationens art, så de bedre kan klare disse kræfter, både interne og eksterne for enkeltpersoner, som fører til, at nogle kun anvender minimal indsats for deres arbejdsopgaver mens andre bruger meget større indsats og følgelig er meget mere produktive.
Ved afslutningen af denne enhed vil du kunne:
- Definer motivation og forklare vigtigheden for ledere at forstå det
- Forklar, hvordan motivationsteorier er klassificeret i indholdsteorier og processteorier
- Forklar Taylorisme og dens motiverende implikationer
- Forstå de motiverende implikationer af Hawthorne-eksperimenterne
- Værdsætte Maslows behovshierarki og dets motiverende implikationer
- Forklar Herzbergs tofaktorsteori og dens motiverende implikationer
- Beskriv forventningsteori og dens motivationsmæssige konsekvenser
- Forstå egenkapital teori og dens motiverende konsekvenser
Enhed 5 - Human Resource Management
Human Resources Management (HRM) betragtes af Porter som en af de primære aktiviteter i en organisation. Det er ansvarlig for en af de vigtigste input af transformationsprocessen, og det er også involveret i alle andre funktioner og aktiviteter, da de alle har et menneskeligt element. HRM beskæftiger sig med alle aspekter af menneskets ledelse i organisationer, fra den første kontakt til opsigelsen af beskæftigelsen (og herover i nogle tilfælde). Forvaltningen af mennesker i organisationer bliver mere anerkendt som en faktor, der er kritisk for organisatorisk succes (Storey, 1992, s. 46). Arbejdsstyrken kan betragtes som en organisations største aktiv og er afgørende for at opnå og opretholde konkurrencefordel.
I denne enhed overvejer vi HRM's baggrund og filosofi og vil koncentrere os om nogle af de udførte opgaver, som kan påvirke effektiviteten af mennesker i arbejdsmiljøet.
Ved afslutningen af denne enhed vil du kunne:
- Skelne mellem begreberne personaleledelse og HRM
- Beskriv Human Resource Planning
- Oversigt rekruttering og udvælgelsesprocesser og metoder
- Beskriv stadierne i træningscyklussen
- Forklare rollen som vurdering og vurdering
- Skitsere de vigtigste faktorer i forholdet mellem arbejdsgiver og medarbejder og fagforeningernes rolle
- Identificere værdien af HRM-procedurer, der er baseret på en lovgivningsmæssig ramme
Enhed 6 - Forretningsstrategier
Hvert år i Storbritannien oprettes tusindvis af nye virksomheder. Nogle få vil vokse til at blive globale virksomheder, der beskæftiger tusindvis af mennesker, andre vil aldrig gøre verdensfasen; Faktisk vil flertallet ophøre med at handle inden for to eller tre år.
I denne enhed ser vi på nogle af de værktøjer, vi kan bruge til at træffe beslutning om strategien. Som du vil se, er de værktøjer, vi beskriver, de, der forbinder de forskellige funktioner i virksomheden og har at gøre med at drive virksomheden som en komplet organisation snarere end som en samling af funktioner eller afdelinger. Forretningsstrategien vedrører organisationens overordnede retning. Her overvejer vi de operationelle eller funktionelle strategier, der bidrager til forretningsstrategien.
Vi starter med at se på nøgleproblemer, der er involveret i at fastlægge strategi og i en proces til valg af strategi.
Ved afslutningen af denne enhed vil du kunne:
- Forklar, hvordan virksomhederne skal tilpasse deres mål og kapaciteter med deres kunders og miljøets behov
- Definer eksempler på forretningsmål, mission og værdisætninger
- Forstå, hvordan forretningsmiljøet giver forretningsmuligheder, men også begrænse handlingsfriheden
- Beskriv en række forretningsstrategier og forklare de omstændigheder, hvor de kan være egnede til en virksomhed
- Beskriv hvordan en organisation håndterer en usikker fremtid og reagerer på komplekse miljøforandringer.
Akkreditering
Dette kursus er akkrediteret af Online Academies . Efter en vellykket gennemførelse af dette kursus vil du kunne downloade eller udskrive en PDF af dit Online Academies Diploma (Bemærk: Du får også mulighed for at få en kopi af certifikatet, der er udskrevet og sendt ud til dig for en lille ekstra afgift). Hvis du gerne vil se en prøve af eksamensbeviset, skal du klikke her
Vurdering
Ved afslutningen af hvert modul er der en multiple choice question assessment. Dette vil hjælpe dig med at huske de vigtigste punkter i lektionen og fungere som en check, at du har bibeholdt den væsentlige viden og forståelse for det pågældende afsnit. Resultaterne kan ses øjeblikkeligt, og du kan rette forkerte svar. Når resultatet er tilfredsstillende, kan du gå videre til næste modul.
Kursusresultater
Når du har afsluttet alle modulerne til dit kursus, vil du blive tildelt: Et eksamensbevis udstedt af Online Academies