Programmet for direktører og ikke-direktører
Management Development Centre International (MDCI)
Nøgleinformation
Campus placering
Manama, Bahrain
Lingvistik / Sprogvidenskab
Engelsk
Studieformat
Fjernundervisning
Varighed
3 dage
Hastighed
Deltid
Studieafgifter
USD 2.500 / per course
Ansøgningsfrist
Kontakt skolen
Tidligste startdato
Kontakt skolen
Stipendier
Udforsk stipendiemuligheder for at hjælpe med at finansiere dine studier
Introduktion
Introduktion til bestyrelsen
3-dages accelereret program
Dette kursus er en intensiv introduktion til bestyrelsens rolle og test og udvikling af effektivitetsfærdigheder. Det er nyttigt for både eksisterende og nye direktører og ikke-udøvende direktører.
Emner, der overvejes, inkluderer:
Bestyrelsen og direktørens rolle i strategisk beslutningstagning
- Tilgange til beslutningstagning: teknikker og værktøjer til brug.
- At skabe et klima / en kultur, der fremmer og tilskynder til åben debat og diskussion.
- Indflydelser og overvejelser i beslutningsprocessen.
- Potentiel indvirkning på alle interessenter.
- Virksomhedsansvar.
- Etiske overvejelser.
- Den passende evaluering og styring af risici forbundet med beslutninger.
- Identifikation af interessekonflikter.
- Bestyrelsens dynamik og politik; magt, indflydelse og konflikt på tavlen.
- Typer af beslutninger: løbende dag til dag, krise.
- Effekter af beslutninger: fordeling af ansvaret for gennemførelsen; kommunikation med interessenter.
Bestyrelsens og direktørens roller i håndtering af kriser
- Processer og procedurer er på plads i beredskab til krisesituationer, som sikrer forretningskontinuitet.
- Bestyrelsesprocesser og praksis er på plads, der maksimerer muligheden for, at potentielle krisesituationer identificeres, og omdømme / andre risici kontrolleres.
- Processer sikrer klarhed i ansvarsområder i krisesituationer.
- Typiske 'krisesituationer', fx sundhed og sikkerhed, it-infrastruktur, sikkerhed.
- Egnede interessenter høres, involveres og kommunikeres inden for reaktion på krisesituationer, f.eks. Specielle rådgivere, medarbejdere, kunder, leverandører, medier, investorer.
Gennemgang af effektiviteten af bestyrelsens og direktørernes præstationer
- Bevidsthed om individuelle egenskaber hos en instruktør.
- Teknikker og tilgange til evaluering af bestyrelsens og den enkelte direktørs effektivitet (herunder bidrag fra ikke-udøvende direktører og bestyrelsesudvalg).
- Kommunikere effektivt med bestyrelsen og give feedback for at forbedre individuel og bestyrelseseffekt / ydeevne.