Strategikørsel online kursus

Gennemfør succesfuld strategi inden for din organisation

Strategiudførelse vil udstyre dig med værktøjerne, færdighederne og rammerne til at allokere ressourcer, måle ydeevne, styre risiko og udføre strategi. Du vil udforske almindelige udfordringer, der forhindrer eller sporer implementering, og lær hvordan du designer systemer og strukturer, der opfylder din organisations strategiske mål.

Hvad du vil lære

• Anvende rammer, værktøjer og målsætnings- og sporingsøvelser på dine egne strategiske initiativer;
• Evaluer og løft dit teams ledelse af kernespændingerne i udførelse af strategier, herunder hvordan man balancerer vækst, fortjeneste og kontrol;
• Design målesystemer til enhver dimension af forretningspræstationer;
• Identificere og styre risici, der kan afspore strategiudførelse
• Giv medarbejdere styrke gennem proprietære rammer som Job Design Optimization Tool, som hjælper med at designe højtydende job, der forbedrer et teams evne til at udføre kritiske ansvarsområder;
• Fremme en vellykket strategiudførelse ved at etablere et miljø, der kommunikerer hvilke muligheder og adfærd der opmuntres og hvilke der er uden for grænserne.

Om professoren

Robert Simons er professor i Baker Foundation ved Harvard Business School og har undervist i kurser om strategiudførelse, styringskontrolsystemer og regnskab i mere end 30 år. Hans bog, Levers of Control, der beskriver, hvordan effektive topledere balancerer innovation og kontrol, vandt det bemærkelsesværdige bidrag til Management Accounting Literature Award. I tre på hinanden følgende år er han også blevet udnævnt til en af de fire bedste bedst sælgende business case-forfattere i verden af The Case Center. Hans andre bøger inkluderer syv strategispørgsmål: En enkel tilgang til bedre udførelse og håndtag for organisationsdesign: Hvordan ledere bruger ansvarlighedssystemer til større ydeevne og forpligtelse.

Hvem vil gavne

Midt-niveau ledere og fagfolk

Få rammerne og værktøjerne til at forbedre udførelsen af strategier inden for dit team, din afdeling eller din organisation.

Blivende ledere

Forbered dig på en ledende rolle, og placer dig selv til fremskridt ved at lære, hvordan du effektivt implementerer strategi.

Iværksættere og konsulenter

Design nye strukturer og systemer til at styre kernespændingerne i strategiudførelse og opfylde forretningsmål.

Programstruktur

Strategiudførelse består af cirka 40 timers materiale leveret over en periode på seks uger. Du kan gennemføre kurserne på din egen tid, mens du overholder regelmæssige deadlines.

pensum

Strategiudførelse indeholder tilpasninger af prisvindende, bedst sælgende casestudier fra Harvard Business School samt muligheder for at engagere sig med jævnaldrende i teamdiskussioner. Deltagerne vil udforske fælles udfordringer, der forhindrer eller sporer udførelse, og lære at designe systemer og strukturer, der opfylder deres organisations strategiske mål.

Du vil også drage fordel af indsigt fra branchens ledere og ekspertfakulteter ved Harvard Business School, herunder Susanna Gallani, assisterende professor i forretningsadministration og Eugene Soltes, professor i forretningsadministration. Deres forskningsresultater og perspektiver vil supplere professor Simons 'lære om henholdsvis incitamentsdesign og risikostyring.

Interviewede ledere:

• Meghna Modi, administrerende direktør hos Go Mobile
• Denise Montgomery, Mary Kay uafhængig salgsdirektør
• Tom Polen, administrerende direktør og præsident for Becton Dickinson
• David Rodriguez, EVP og Global Human Resources Officer hos Marriott
• Kasper Rorsted, administrerende direktør for Adidas
• Tom Siebel, grundlægger, formand og administrerende direktør for C3.ai
• Bruce Welty, administrerende direktør for Quiet Logistics

Læringskrav: For at optjene et færdiggørelsesbevis skal deltagerne omhyggeligt gennemføre alle seks moduler og øvelser deri (inklusive en stenstenaktivitet, der integrerer og anvender de begreber, der er omfattet af kurset) inden for angivne deadlines.

Download pensum her .

HBS Online-fordel

• Verdensklasse fakultet
• Edge-of-your-seat online læring
• Globalt peer-samarbejde og netværk
• Virkelig, casebaseret læring

Harvard Business School Online tilbyder en unik og meget engagerende måde at lære vitale forretningskoncepter på. Løs problemer, som din organisation står over for, ved at fordybe dig i de systemer, strukturer og indsigter, som andre organisationer på tværs af brancher har brugt til at tackle udførelse af strategi. Du lærer af ledere hos Quiet Logistics, Marriott, Adidas, C3.ai, Go Mobile, Becton Dickinson, Henkel og Citibank.

Hvem vil gavne

Midt-niveau ledere og fagfolk

Få rammerne og værktøjerne til at forbedre udførelsen af strategier inden for dit team, din afdeling eller din organisation.

Blivende ledere

Forbered dig på en ledende rolle, og placer dig selv til fremskridt ved at lære, hvordan du effektivt implementerer strategi.

Iværksættere og konsulenter

Design nye strukturer og systemer til at styre kernespændingerne i strategiudførelse og opfylde forretningsmål.

Programstruktur

Strategiudførelse består af cirka 40 timers materiale leveret over en otte ugers periode. Du kan fuldføre kursusarbejdet på din egen tid, mens du overholder regelmæssige deadlines.

pensum

Strategiudførelse indeholder tilpasninger af prisvindende, bedst sælgende Harvard Business School-casestudier samt muligheder for at engagere sig med jævnaldrende i teamdiskussioner. Deltagerne vil undersøge fælles udfordringer, der forhindrer eller afspore eksekvering, og lære at designe systemer og strukturer, der opfylder deres organisations strategiske mål.

Du vil også drage fordel af indsigterne fra brancheledere og ekspertfakulteter ved Harvard Business School, herunder Susanna Gallani, assisterende professor i forretningsadministration og Eugene Soltes, professor i forretningsadministration. Deres forskningsresultater og perspektiver vil supplere professor Simons 'lære om henholdsvis incitamentsdesign og risikostyring.

Interviewede ledere:

• Meghna Modi, administrerende direktør hos Go Mobile
• Denise Montgomery, Mary Kay uafhængig salgsdirektør
• Tom Polen, administrerende direktør og præsident for Becton Dickinson
• David Rodriguez, EVP og Global Human Resources Officer hos Marriott
• Kasper Rorsted, administrerende direktør for Adidas
• Tom Siebel, grundlægger, formand og administrerende direktør for C3.ai
• Bruce Welty, administrerende direktør for Quiet Logistics

Læringskrav: For at optjene et færdiggørelsescertifikat skal deltagerne omhyggeligt gennemføre alle seks moduler og øvelser deri (inklusive en slutsten -aktivitet, der integrerer og anvender de begreber, der er omfattet af kurset) inden for angivne deadlines.

Download pensum her .

Hvad du vil lære

• Anvende rammer, værktøjer og målsætnings- og sporingsøvelser på dine egne strategiske initiativer;
• Evaluer og løft dit teams ledelse af kernespændingerne i strategioverførsel, herunder hvordan du balancerer vækst, overskud og kontrol;
• Design målesystemer til enhver dimension af forretningspræstationer;
• Identificere og styre risici, der kan afspore strategiudførelse
• Styrk medarbejderne gennem proprietære rammer som Job Design Optimization Tool, som hjælper med at designe højtydende job, der forbedrer et teams evne til at udføre kritiske ansvar;
• Fremme en vellykket strategiudførelse ved at etablere et miljø, der kommunikerer hvilke muligheder og adfærd der opmuntres og hvilke der er uden for grænserne.