Ledende forandrings- og organisationsfornyelseskursus

Hvem vil gavne

Innovative ledere og intraprenører

Fremme innovation inden for virksomheder i alle stadier og størrelser – uanset om det er en etableret markedsleder, en hurtigt voksende mellemstor organisation eller en dynamisk ny virksomhed.

Højpotentielle ledere på mellemniveau

Fremme din karriere ved at lære at reagere på eksterne skift, drive transformation og lede forandringsinitiativer i din organisation.

Erfarne teamledere

Identificer og analyser huller i ydeevne og muligheder for at overvinde barrierer for forandring og effektivt inspirere og lede dit team.

Modul 1 Udfordring af dynamiske evner (5-6 timer)

Undersøg årsagen til organisatorisk inerti og forstå spændingen i alle virksomheder mellem at få dagens arbejde gjort og at innovere for fremtiden.

Begreber

1. Velkommen til at lede forandring og organisatorisk fornyelse
2. Udnyt og udforsk
3. Organisatorisk fornyelse
4. Personligt sagsprojekt

Udvalgte øvelser

• Kategoriser forskellige innovationstyper og konceptualiser innovationsstrømme for din organisation
• Diagnostiser, hvorfor de fleste organisationer fejler som reaktion på ekstern forstyrrelse
• Identificer en mulighed eller et performancegab i din organisation, og skriv en hulerklæring.

Modul 2 Strategi, udførelse og formål (4-5 timer)

Udforsk, hvordan strategi genereres af en organisations formål og konkurrencemæssige kontekst. Differentier hver komponent i en virksomheds arkitektur og diagnosticer fejljusteringer i systemet.

Begreber

1. Definition af organisationsstrategi
2. Diagnosticering af grundlæggende årsager til en kløft med kongruensmodellen
3. Personligt sagsprojekt

Udvalgte øvelser

• Analyser tilpasningen eller fejljusteringen af en virksomheds hardware og software og reflekter over dens indvirkning på organisationsstrategien
• Udfør en grundig årsagsanalyse af din ydeevne eller mulighedsgab, og find ud af eventuelle fejljusteringer, der forhindrer din organisation i at udføre den
• Forbind organisationsfornyelse med din fornyelse.

Modul 3 Kultur og Konkurrence (Udel)fordel (4-5 timer)

Opdag betydningen og den underliggende psykologi af virksomhedskultur, og hvordan en stærk kultur kan være en konkurrencefordel – eller en ulempe. Identificer de ledelsesmæssige værktøjer, du kan bruge til at ændre din organisations kultur.

Begreber

1. Kultur på AGC
2. At bringe kultur på linje med strategi
3. Personligt sagsprojekt

Udvalgte øvelser

• Evaluer en virksomheds kultur gennem en kulturøvelse
• Reflektere over de værdier, normer og adfærd, der udgør kulturen
• Diagnostiser din virksomheds kultur ved at koble LEASH-modellen til din organisation.

Modul 4 The Dark Side of Alignment (7-8 timer)

Demonstrer hvordan og hvorfor organisatorisk tilpasning kan føre til inerti og identificer og beskriv de forskellige typer.

Begreber

1. inerti
2. Overvinde inerti
3. Personligt sagsprojekt

Udvalgte øvelser

• Brainstorm, hvordan du kan udforske og udnytte idéer samtidigt for at balancere kortsigtet succes med langsigtet innovation
• Skab en social bevægelse for at bekæmpe organisatorisk inerti
• Udvikl en løsning på din præstations- eller mulighedsgab, og identificer handlinger for at imødegå den inerti, du vil støde på.

Modul 5 Strukturel Ambidexterity (4-5 timer)

Forstå de vigtigste egenskaber ved en ambidextrous organisation og virksomhedsudforsker. Skeln mellem tre innovationsfaser – idé, inkuber og skaler – og hvad der udgør den succesfulde eksekvering af hver.

Begreber

1. Opbygning af en Udforsk-funktion
2. Amazon og Intel
3. Personligt sagsprojekt

Udvalgte øvelser

• Analyser virksomhedens opdagelsesrejsendes rolle i at drive innovation
• Reflekter over vigtigheden af at tilpasse seniorteams omkring strategi, vision og værdier for at sikre dynamisk innovation
• Giv feedback på peers personlige case-projekter.

Modul 6 førende forandring (6-7 timer)

Udforsk sammenhængen mellem personlig og organisatorisk fornyelse. Vurder kernespørgsmålene i at lede systemiske forandringer og udvikle værktøjer og rammer til at imødegå modstand mod forandring og bevare kontrol under forandringsprocessen.

Begreber

1. Organisatorisk og personlig fornyelse
2. Førende punkterede forandringer
3. Personligt sagsprojekt

Udvalgte øvelser

• Reflekter over, hvad der gør dig passioneret, og lav justeringer for din fornyelse
• Undersøg fordelene ved uformelle kommunikationsnetværk for at forme din forandringsindsats
• Revider din integrerede handlingsplan baseret på peer-feedback.

• 6 uger
• 5-7 timer om ugen
• 6 moduler
• Selvgående med faste deadlines.