Online-certifikat i digital forsyningskæde: Forsyningskæder for fremtiden: Genopfindelse af forsyningskæderne
Online
VARIGHED
6 Weeks
SPROG
Engelsk
TEMPO
Deltid
ANSØGNINGSFRIST
Anmod om ansøgningsfrist
TIDLIGSTE STARTDATO
Anmod om den tidligste startdato
STUDIEFORMAT
Fjernundervisning
Introduktion
Den moderne forsyningskæde: Fleksibel, samarbejdsorienteret og modstandsdygtig
Supply chain-fagfolk og virksomhedsledere er klar over, at de er nødt til at blive mere fleksible, samarbejdsvillige og modstandsdygtige. Men hvordan ser strategien og implementeringen ud for digital transformation af forsyningskæden? Det viser sig, at der findes en formel for succes.
Dr. Maria Jesús Saénz, direktør for Digital Supply Chain Transformation Lab på MIT Center for Transportation and Logistics, tilbyder en gennemprøvet ramme, der fungerer i krydsfeltet mellem fire nøgleelementer: strategi, teknologi, drift og organisationer.
Hvorfor nu?
- 20 % En digital transformation af forsyningskæden kan føre til en reduktion på 50 % af procesomkostningerne og en stigning i omsætningen på 20 %. (Kilde: MIT Digital Supply Chain Lab)
- 2025 I 2025 vil forsyningskædens underliggende arkitektur have ændret sig, og aktiviteterne vil ikke længere være de samme. For at blive mere fleksible og robuste skal processerne være digitalt aktiverede fra start til slut. (Kilde: EY Research)
- 1 % En undersøgelse af globale supply chain-ledere foretaget i 2021 afslører, at den digitale transformation af supply chains har øget behovet for digitale færdigheder, men at kun 1 % af organisationerne har de nødvendige kompetencer. (Kilde: McKinsey & Company)
Program højdepunkter
- Særligt fakultetsmøde om, hvorfor digitale forsyningskæder mislykkes
- Indsigt fra anerkendte MIT-fakulteter og eksperter
- Casestudier, diskussioner og anvendelsesøvelser giver flere Pathways muligheder for læring
- En omfattende oversigt over digitalisering af forsyningskæden, som kan skabe din konkurrencefordel
- Se vellykkede eksempler på digital transformation i forsyningskæderne, der skaber vækst og effektivitet
- Få et certifikat fra MIT xPRO som anerkendelse af dine færdigheder og din succes
Ideelle studerende
Hvem er dette program til?
Dette seks ugers program er designet til fagfolk på tværs af følgende roller:
- Tidlige og midt-karriere-operationer, logistik- og forsyningskædeprofessionelle: Få adgang til nye strategier og værktøjer, der bibringer effektivitet og modstandsdygtighed, og genskab forsyningskæden som en kilde til konkurrencefordele
- Forretnings- og funktionelle ledere inden for drift, strategi og logistik: Forstå, hvordan hvert led i forsyningskæden kan tjene som løftestang for vækst, innovation, robusthed og markedslederskab
- Strategi- og forretningskonsulenter: Udvikl en tankegang, der spænder over alle forretningsprocesser for at lette samarbejde, optimering og ydeevneforbedring for kunder
Programresultat
Key Takeaways
I løbet af dette seks ugers program vil du undersøge de nøglefunktioner, der er nødvendige for at skabe og udføre digitale transformationer i din organisation og i dit bredere økosystem af vertikale og horisontale partnere.
- Champion the Digital Supply Chain Framework for at skabe en strategisk køreplan for digital supply chain transformation i din organisation
- Undersøg egenskaberne ved end-to-end (E2E) synlighed i forsyningskæder og forstå, hvorfor det er kritisk, og hvordan man udvikler denne kernekapacitet
- Udforsk de utallige måder, hvorpå analyser kan sætte turbo på dine forsyningskædeinitiativer og hjælpe med at løse almindelige problemer
- Opbyg selvtilliden til at stå i spidsen for AI-centrerede løsninger i din forsyningskæde, herunder menneske-maskine-teaming
- Mestre samspillet mellem strategi, teknologi, processer og organisation
- Opbyg større modstandskraft og beredskab til fremtidige forstyrrelser
- Reducer omkostningerne og forbedre smidigheden og den overordnede effektivitet af forsyningskædefunktionen