Ansøg inden den 16. november 2021, og benyt dig af en tidlig undervisningsassistance på US$300. Brug koden UCDP300EBTA under betaling. I samarbejde med: Program moduler Varigheden af hvert programafsnit er 6 uger, efterfulgt af en 1-uges pause. Programmet kulminerer i færdiggørelsen af et Capstone-projekt i løbet af de sidste 5 uger. Projektstart Uge 1: Introduktion til projektledelse og projektbegrundelse Uge 2: Projekt Charter & Projektledelse Uge 3: Projekt Kickoff, PM Plan, Agile Project Management, & Krav Indsamling Uge 4: Erklæring om arbejds- og arbejdssammenbrudsstruktur Uge 5: Projektomfang & interessenter Uge 6: Projektkommunikation, RAM og RACI Ved afslutningen af dette kursus vil eleverne være i stand til at: Identificer de fem procesområder for et projekt. Identificer projektlederens og projektteamets rolle og ansvar. Udvikle et projektcharter og udarbejde et udkast til en arbejdsopgørelse for at skabe en arbejdsnedbrydningsstruktur (WBS). Udvikle en projektomfangsstyringsplan og en interessentstyringsplan for at spore og styre projektet. Udnyt brandfællesskaber. Projekt planlægning Uge 1: Kvalitetsmålinger og kontrakter Uge 2: Risici og skøn Uge 3: Mere om estimering Uge 4: Netværksdiagram, kritisk sti og planlægningssoftware Uge 5: Projektmilepæle, projekttidsplan og ressourcebegrænsninger Uge 6: Kanban, Agile, Tuckman-model og forhandling Ved afslutningen af dette kursus vil eleverne være i stand til at: Udvikle to kvalitetsmålinger til at måle et projekts succes. Opret et projektnetværksdiagram og estimer indsats og varighed for at opfylde projektets afslutning. Bestem den kritiske vej, og beregn float for at opfylde projektets slutdato som planlagt. Definer milepæle, opret en projektplan, og estimer ressourcebegrænsninger for projektet. Identificer komponenter og teknikker i forskellige modeller til planlægning af et projekt. Projektudførelse Uge 1: Direkte og administrere projektarbejde Uge 2: Administrer projektviden Uge 3: Ressourceanskaffelser Uge 4: Overvågning og kontrol af projekter Uge 5: Earned Value Management Uge 6: Projekt/Fase-afslutninger Ved afslutningen af dette kursus vil eleverne være i stand til at: Udfør projektudførelse i henhold til projektplaner i både de traditionelle og agile projektledelsesmiljøer og styr effektivt ressourcer gennem projektudførelsen. Forbered dig på ændringer, der fører til justering og omplanlægning af dine projekter til succes. Opret risikoregistre med risikoreaktioner, der fører til effektive ændringsanmodninger gennem konsekvensanalyse og resulterer i effektiv konfigurationsstyring. Overvåg og kontroller projekter med optjent værdi og gennemfør fase og projektafslutning effektivt med effektive erfaringer til at opbygge virksomhedsviden. Capstone Project Capstone-opgaven er et programkrav, der giver dig mulighed for at demonstrere din læring på tværs af de tre moduler. PMBOK®-guiden vil blive gjort tilgængelig for alle elever som en del af eksamensbeviset. Casestudier og eksempler fra den virkelige verden London Crossrail Udforsk, hvordan projektledelse var afgørende for at levere et af de mest betydningsfulde infrastrukturprojekter i Storbritannien. Bostons store grav Undersøg, hvordan det dyreste motorvejsprojekt i USA blev plaget af omkostningsoverskridelser, forsinkelser, designfejl, dårlig udførelse og mere, mens du lærer de holistiske teknikker, der kræves for at blive en succesfuld projektspecialist. Sydney Opera Hus Lær vigtigheden af omkostningsstyring og ansvarlighed, når større projekter tildeles, og et teams roller og ansvar bliver diversificeret. Titanic Undersøg vigtigheden af projektdesign og udvikling af levedygtige reservemuligheder i tilfælde af, at et projekt ikke opfylder de specificerede kvalitetsstandarder. Program læringsrejse 139 Videoforelæsninger 75 Casestudier og eksempler fra den virkelige verden 18 Diskussioner 18 Opgaver 18 quizzer 1 Capstone-projekt Hvorfor tilmelde dig Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning)? Ifølge Project Management Institute gennemgår hvert projekt en række faser præget af et særskilt sæt opgaver. Disse faser omfatter projektlancering, projektplanlægning og projektudførelse. I Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) – udbudt af Emeritus, i samarbejde med University of California, Irvine Division of Continuing Education – vil du lære, hvordan du anvender moderne projektledelsespraksis gennem disse nøglefaser. Derudover vil du få dybtgående indsigt i, hvordan du strategierer, kommunikerer og løser komplekse projektrelaterede problemstillinger inden for dit team og organisation - nu og i fremtiden. Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) dækker en vejledning til Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), som fungerer som den grundlæggende videnbase for projektledelse. Når du er færdig, vil du opfylde uddannelseskravene for at deltage i Project Management Professional®-eksamenen. Anerkendt nationalt og internationalt, sætter PMP®-certificeringen standarden for ekspertise inden for projektledelse. Hvem er dette program til? Dette program er designet til fagfolk, der ønsker at skifte karriere eller er involveret i at planlægge og drive projekter, og fagfolk, der ønsker at opskalere deres viden om projektledelse, eller som ønsker at blive certificeret. De kan drage fordel af programmet inkluderer: Erfarne fagfolk, der er interesseret i at forfølge en karriere inden for projektledelse Enhver, der i øjeblikket arbejder på projekter i et professionelt miljø Alle, der har til hensigt at skifte i Project Management-domænet Det gennemsnitlige lærer-elev-forhold i uddannelsen er 1:300. 71 % af organisationer ser den oplevede værdi af deres projektledelseskontor stigende. kilde: Wellingtone, 2020 50 % af organisationer kræver, at projektprofessionelle har en form for certificering for deres rolle. kilde: PMI, 2020 11 % af investeringen er spildt på grund af dårlig projektydelse. kilde: PMI, 2020 Emeritus netværksfordele Når du har gennemført dette program, kan du slutte dig til et fællesskab af elever på Emeritus-netværket. Emeritus-netværket er din platform til at oprette forbindelse til et globalt netværk af enkeltpersoner. Fordelene ved Emeritus Network inkluderer: Undervisningshjælp Globalt netværk, der omfatter over 400 administrerende direktører, præsidenter, vicepræsidenter, direktører, stiftere og administrerende direktører Start-up hjørne for at hjælpe med at forbinde, samarbejde, rejse kapital, investere eller identificere talenter Før optagelseskrav Ansøgere skal være mindst 21 år og skal indsende: Et udfyldt ansøgningsskema Minimalt uddannelseskrav til et bacheloruddannelsesbevis eller officielt udskrift i enhver disciplin Et opdateret CV/CV Engelsk sprogfærdighedskrav Alle kandidater, der har modtaget deres bachelorgrad eller anden grad eller diplom fra en uddannelsesinstitution, hvor engelsk IKKE er det primære undervisningssprog, skal demonstrere engelsk sprogfærdighed gennem ENHVER EN af følgende metoder Få en TOEFL minimumscore på 550 for den papirbaserede test eller tilsvarende Få en IELTS minimumscore på 6,0 Opnå en Pearson Versant Test minimumscore på 59 Få et færdiggørelsesbevis for et certifikatkursus udbudt af Emeritus Indsend et dokument, der viser, at kandidaten i de sidste 24 måneder eller mere har arbejdet i ENHVER ET af disse lande: Antigua og Barbuda, Australien, Bahamas, Barbados, Belize, Canada, Dominica, Grenada, Guyana, Indien, Irland , Jamaica, New Zealand, Singapore, Sydafrika, St. Kitts og Nevis, St. Lucia, St. Vincent og Grenadinerne, Trinidad og Tobago, Storbritannien, USA
-
