præsentation

Master i Human Resources Management 4.0 har til formål at forberede dig til at styre det vigtigste aktiv i enhver virksomhed: dens menneskelige kapital.

Programmet vil vise dig de operative modeller og de mest innovative strategier til at designe og styre hvert aspekt af Human Resources Management under et nyt miljø, hvor internet, Web 4.0 og ændringer i samfund og organisationer har betydet en transformation af modellen i metoder til udvælgelse, motivation, træning, talentstyring og intellektuel kapital i et selskab.

Målet med Master i HR Management 4.0 er at vise dig anvendelsen af de seneste rekrutterings-, udvælgelses-, organisations- og motivationsteknikker samt den nye praksis hos folkets ledelse i den digitale tidsalder.

Hvad skal jeg lære?

Efter afslutningen af Human Resources Master 4.0 vil du være i stand til at:
  • Behandle og administrere HR-afdelingen i et firma, der anvender de mest innovative og effektive talenthåndteringsteknikker.
  • Direkte virksomhedens menneskelige kapital fra retribution, ansættelse, forebyggelse af erhvervsmæssige risici og ophør af arbejdskraft.
  • Vælg, behold og motivere det talent, som bidrager mest til virksomheden.
  • Over for ændringer i organisationer og nye organisationsmodeller.
  • Få mest muligt ud af de nye teknologier, der er til rådighed for den rette ledelse af HR.
  • Brug nye ledelsesteknikker og personaleuddannelse.
  • Bliv en professionel, der forfølger etik efter gældende standarder for virksomhedernes sociale ansvar.
  • Tilpas i virksomheden de mest innovative forretningskommunikationsmodeller og effektivt behandle individuelle eller kollektive konflikter, der opstår i virksomheden.

Hvem er det til?

Master i Human Resources Management 4.0 giver træning specifikt orienteret til følgende profiler:
  • Iværksættere, der ønsker at udvikle deres strategiske færdigheder i talenthåndtering.
  • Direktører for HR-afdelinger, der har brug for at genbruge deres viden og uddannelse, og som gerne vil lære de mest innovative human capital management teknikker.
  • Intermediate kontroller, der kræver en grad at fremme professionelt.
  • Fremtidige HR-ledere, der har brug for træning i overensstemmelse med det 21. århundredes interpersonelle værdier.

Curriculum

Masters struktur og emner i HR 4.0 er organiseret som følger:

Modul 1. Strategisk organisation af menneskelige ressourcer

  • HR 4.0's rolle
  • Strategisk planlægning
  • Operationel planlægning
  • HR strategiprojekt

Modul 2. Bygning af kultur i organisationer

  • Den digitale transformation af virksomheden
  • Arbejdsgiver branding. Forbedre arbejdsgiverens mærke
  • Strategi og rekrutteringsplan 4.0.
  • Masterclass

Modul 3. Tiltrækning Talent

  • Profiler 4.0
  • Rekruttering strategier
  • Digital Employer Branding
  • Rekruttering og udvælgelsesprojekt

Modul 4. Værktøjer til en digitaliseret organisation

  • Cloud værktøjer til din virksomhed
  • Sådan optimerer vi vores organisation i netværket
  • Del og erhverve viden i EA'er og PLE'er
  • Masterclass: Sådan bruger du netværk til at finde beskæftigelse
  • Masterclass: Robotisering og industri 4.0: involvering i arbejdet

Modul 5. Opbygge Arbejdsrelationer

  • Landing i virksomheden: Induktion, modtagelse og træning
  • Læreorganisationer
  • Kompetencehåndtering I
  • Velkommen og Induktionsprojekt.

Modul 6. Rekruttering og udvælgelse 4.0

  • Headhunter 3.0. Søg efter ledende profiler
  • Valg af talent via web 4.0
  • Talent 4.0. Udviklingen af den faglige profil
  • Masterclass: Mobil rekruttering
  • Masterclass: Succeshistorie

Modul 7. Udvikling Talent

  • Ledelse efter kompetencer II
  • Evalueringsinterviews
  • Mentorering, coaching, skygge
  • Projekt af strategisk organisation

Modul 8. Sociale netværk til rekruttering

  • Sociale netværk i retning af mennesker og professionelle netværk
  • Multimedie ressourcer: apps, video, podcast, fotos og dokumenter
  • Brug af LinkedIn til valg af mennesker
  • Masterclass: Sådan forbedrer du din LinkedIn-profil
  • Masterclass: Succeshistorie

Modul 9. Behold talent

  • Motivation. Teorier og teknikker
  • Lederskab 4.0 I
  • Lederskab 4.0 II
  • Motivation og lederskabsprojekt

Modul 10. Videnledelse og Fællesskaber

  • Vidensstyring i netværket
  • Fællesskaber af viden i organisationer
  • Leders rolle i den digitale organisation
  • Masterclass: Maskinindlæring
  • Masterclass: Dynamiseringsteknikker til virtuelle samfund

Modul 11. Kompensere folk

  • Vederlag i forbindelse med præstationer
  • Sociale fordele
  • Fleksibel vederlag
  • Kompensations- og kompensationsprojekt

Modul 12. Indgående rekruttering

  • tiltrække
  • konvertere
  • Leje og forelske sig
  • Masterclass

Modul 13. Håndtering af mennesker

  • Glade virksomheder
  • CMI: Indikatorhåndtag
  • Personeledelse og projektledelse
  • People Management Project

Modul 14. Trends i Talentudvælgelse og Ledelse

  • HR's rolle i organisationen af det 21. århundrede
  • Udvælgelsesteknikker for mennesker
  • Talent management i dagens forretning
  • Masterclass: Hvordan er udvælgelsesprocessen i Google?
  • Masterclass: Succeshistorie

Modul 15. Kommuniker, Forhandle, Respekter, Grow

  • Klimaet i organisationen
  • Arbejdsmedling
  • Voksende organisationer: Mangfoldighed og multikulturalisme
  • Intern kommunikationsprojekt

Modul 16. People Management

  • Organisation 4.0. Fundamentals, evolution og trends
  • Organisationsmodeller i årtusinderne
  • GTD og produktivitet
  • Masterclass

Mesterprojekt for menneskelige ressourcer 4.0

* Pensum og masterclasses kan lide ændringer, der er motiveret af opdateringen og forbedringen heraf.

Program undervist i:
  • Engelsk

Se 13 flere kurser fra IEBS - Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores »

Senest opdateret Januar 7, 2019
Dette kursus er Online
Start Date
Duration
750 timer
Price
5,750 EUR
Deadline
Efter placeringer
Efter dato
Start Date
End Date
Ansøgningsfrist