Master i produktionsledelse og forbedring af industriel proces

Generelt

Program beskrivelse

Master i produktionsledelse og forbedring af industriel proces

Online master i ressourceplanlægning, definition af industriel strategi og innovation af produktive processer.

I industrivirksomheder er produktionsdirektoratet en nøgleposition, hvis gode ledelse direkte påvirker virksomhedens resultater og derfor er en kritisk succesfaktor for at opnå konkurrencefordele takket være kontinuerlig innovation i industrielle processer. og Lean Management - Lean Manufacturing.

Master i produktionsstyring og forbedring i industrielle processer ved OBS Business School lægger særlig vægt på ressourceplanlægning, definitionen af en god industriel organisationsstrategi og produktinnovation og produktionsprocesser. Derudover studeres de forskellige måder at styre forandringer gennem projekter gennem kandidatgraden i industriel produktion med særlig vægt på overvågning og kontrol af produktion og ledelseskompetenceudvikling.

Ud over indholdet, der er nævnt ovenfor, fokuserer mesteren på studiet af de to vigtigste produktionsmetoder: Lean Manufacturing og Quick Response Manufacturing (QRM) og forbereder den studerende til at opnå certificeringerne: QRM Basic (QRM Institute) og Lean Fremstilling (Lean Management Institute). Studerende vil undersøge disse to certificeringer gennem hele masteren, og hvis de opfylder kravene, kan de få dem efter afslutningen.

Denne master i online industriel organisation tilbyder en bred vifte af pædagogiske forslag, såsom webinarer med inviterede eksperter fra industrielle virksomheder. Derudover indeholder det et DISC-modul til udvikling af de vigtigste færdigheder inden for viden. På samme måde får deltagerne adgang til et kraftfuldt industrielt benchmarking-værktøj (INCO-I), som de vil kunne måle graden af ekspertise i deres produktionsanlæg.

karrieremuligheder

  • Operationsdirektør
  • Industriel direktør
  • Lean Manufacturing Manager
  • Plantechef / fabrikschef
  • Afdeling for procesingeniør
  • Direktør for operationel ekspertise
  • Ansvarlig for kontinuerlig forbedring
  • Lean Manufacturing Manager
  • Kaizen Manager
  • Ansvarlige leverandørkæder / godkendelsesleverandører
  • Industriel organisationsekspert
  • Direktør inden for industriel ledelse og processer

målsætninger

  • At tilbyde en integreret vision om industriel ledelse i de nye konkurrencemiljøer med fokus på produktionsledelsens nøgler.
  • Specialisering i Lean Manufacturing Management.
  • Kompetent udvikling af produktionslederen i en industrail organisation og være i stand til at implementere metodologierne gennem de mest passende værktøjer.
  • Gør folk til 'ledere' og eksperter i styring af produktionsprocesser.
  • Vær opmærksom på vigtigheden af at udføre en bæredygtig styring af industrielle processer.
  • Ved, hvordan man styrer produktionen på en etisk og socialt ansvarlig måde.

Curriculum

Programmet er opdelt i 10 moduler og afslutningen af et slutprojekt. Modulerne er:

  • Industriel strategi og hurtig responsfremstilling (QRM
    • Driftsstrategi og operationelt scorekort
    • Introduktion til fremstilling af hurtig respons
    • Tidskort (fremstilling af kritisk sti tid)
    • Projektledelse med Agile-Kanban
  • Lean Manufacturing
  • Introduktion til Lean Manufacturing
  • Visuel fabrik
  • Værdikort (værdistrømkort)
  • Kaizen aktiviteter
  • Supply Chain Management
  • Piskeffekt- og lagerstyringssystem ABC / XYZ.
  • Flaskehalse og strategisk lagerpositionering med DDMRP.
  • Beregning af DDMRP-buffere og købsstrategier.
  • Den rigtige forsyningskæde, Agile Chain VS Lean Chain.
  • Kvalitetsstyring i produktionsanlægget
  • Samlet kvalitetsstyring i SMV.
  • Kvalitetsfunktionsdistribution (QFD) og avanceret kvalitetsplanlægning.
  • APQP-system.
  • Kontrol og analyse af processen (SPC, forkontrol, revisioner osv.).
  • Processforbedring gennem Lean Six Sigma-metoden. Fejlfindingsmetoder (8D, 5WHY osv.).
  • Projektledelse
  • Introduktion til projektledelse. Metoder: PMBOK.
  • PRINCE2. Ágiles. ISO 21500.
  • Goldrath kritisk kæde.
  • Monte Carlo-metoden.
  • Åben projekt
  • Programmering og produktionskontrol
  • Introduktion til programmering og produktionskontrol.
  • Skub systemer
  • Produktionsplanlægningssystemer. Leveling af Heijunka-produktion.
  • TOC System Lean Systems: SMED, Takt-time.
  • Tidsmålingsmetoder, MTM. Produktionskontrolsystemer:
  • ANDON, MES, SCADA og Business Intelligence - BI.
  • TPM - Total produktiv vedligeholdelse. De 8 søjler i TPM. OEE og KPI analyse.
  • Finansiering anvendt til industrielle operationer
  • Introduktion til regnskaber. Hovedbegreber i balanceanalyse.
  • Forhold til beslutningstagning.
  • Evaluering og rentabilitet af investeringer. Kriterier for at evaluere et projekt.
  • Teknikker og metoder til investeringsevaluering.
  • Typer og omkostningsfordelingssystemer. Konventionelle metoder og nye paradigmer.
  • Kompetence og relationel udvikling
  • Organisatorisk affektivitet: motivation og følelser
  • Management Skills: kompetenceudvikling
  • Kraftfulde forhold
  • Muligheder og fremtidige udfordringer i ledelse af mennesker. Ændringen
  • Pro engagement organisationssystemer
  • De 8 synder af den nuværende ledelse og de 8 medicin
  • Typer af organisationer og ledelsesformer
  • TEAL organisationer i branchen: operatører involveret med 200%
  • Holistiske strukturer
  • Ledelse og beslutningstagning i operationer i globaliserede og multikulturelle miljøer
  • Industriel og operationel ledelse. Case-metodologi.
  • Forholdet til ejendom og arbejdstagere. Forretningsstrategi
  • Udstationering.
  • Logistiske referencer: Import / eksport. Incoterms
  • Omkostningsvurdering under det operationelle perspektiv. Driftskonto,
  • Balance og pengestrøm
  • Afsluttende projekt
  • workshops

Master's Krav

Det grundlæggende formål med vores optagelsesproces er at sikre kandidaternes egnethed. Alle deltagere skal få mest muligt ud af denne læringserfaring gennem en sammenhæng, hvor det er muligt at udvikle et langsigtet forhold til klassekammerater, lærere og alumner.

Dette er faser af optagelsesprocessen:

  1. Forudsætninger for optagelse
  2. Ansøgning om optagelse
  3. Personlig interview
  4. Motivation brev
  5. Evaluering af optagelsesudvalget
  6. registrering
Kandidatgrad i produktionsledelse og forbedring af industriel proces

Mennesker, der består evalueringen af programmet og opfylder de faglige krav, der er fastlagt af UB, får deres egen grad fra UB (University of Barcelona).

For at få UB's egen grad er det nødvendigt at have en universitetsgrad (Ingeniør, bachelorgrad eller diplom). I tilfælde af ikke at have en universitetsgrad, opnås et universitetsudvidelseseksamen fra UB, når de forskellige evalueringer er bestået.

Senest opdateret Mar 2020

Om skolen

OBS Business School nace en 2006 como la primera escuela de negocios 100% online en lengua española. Se funda en el entorno del Grupo Planeta, líder mundial en la publicación de contenidos para el mer ... Læs mere

OBS Business School nace en 2006 como la primera escuela de negocios 100% online en lengua española. Se funda en el entorno del Grupo Planeta, líder mundial en la publicación de contenidos para el mercado de habla hispana y con un importante know-how en e-learning, con la colaboración del partner estratégico: Minimer
Barcelona , Madrid + 1 Mere Mindre