Introduktion
Med Master i ledelse og udvikling af mennesker og teams får du den viden, der kræves for at fremme og arbejde med udviklingen, både personlig og professionel, af arbejderne, styre lederskab, retning og uddybe de vigtigste forhandlings- og akkompagnementsstrategier.
Du får en udtømmende træning i alt, der er relateret til arbejdsgrupperne: definition, relevans og betydning, oprettelse af teams og deres klassificering, underliggende roller, fordele og ulemper, faser af evolution, ledelse, motivation, kommunikation, delegering og retning af møder gennem de nye tendenser inden for NLP og Coaching.
Ved at studere på ISEB modtager du råd fra eksperter og vejledere, der sammen med studiemetoden sikrer din faglige succes.Hvem er det til?Master i ledelse og udvikling af mennesker og teams er rettet mod dem, der ønsker at lede og lede et team og formå at udtrække alle mulige resultater til de forskellige arbejdsaktiviteter.målsætningerFå den nødvendige viden til at opmuntre og arbejde på personlig og faglig udvikling, styre ledelse, ledelse eller anvende korrekte forhandlingsteknikker.
Ved, hvordan man styrer en arbejdsgruppe og få mest muligt ud af hver enkelt arbejdstagers viden.
Øg produktiviteten og effektiviteten af arbejdsgrupperne gennem motivation og empowerment.
Opmuntre væksten af de mennesker, du leder og dermed forbedre forvaltningen af disse og hvert hold.
Undersøg succesorganisationerne fra forskellige organisationer og brug dem i andre sektorer for at opnå de maksimale og bedst mulige resultater.
Kend og lær de avancerede teknikker inden for NLP og Coaching og anvend dem på arbejdsmiljøet.
Leder og leder metodeændringen i ledelsen af de forskellige faggrupper afhængigt af samfundets behov.karrieremulighederMaster i ledelse og udvikling af mennesker og teams giver dig den viden og de færdigheder, der er nødvendige for at udvikle din karriere som:Direktør for personale.
Leder af ledelsesteams.
Leder af fagudviklingsafdelingen.
Rådgiver inden for arbejdsmarkedsrelationer.
Evalueringsevaluering.
Designer af motiverende programmer, blandt andre.CurriculumMaster i ledelse og udvikling af mennesker og teams er sammensat af følgende dagsorden:
Modul 1. Planlægning og strategisk styringGrundlaget for strategien
Strategiske mål
Den strategiske proces
Strategisk formulering
Strategisk analyse (i Dynamics of Business Management)
Udvikling af strategien
Uddannelse og gennemførelse af strategien
Det Balanced Scorecard (CMI)
Case StudyModul 2. ØkonomistyringØkonomisk-finansiel struktur af selskabet
Økonomisk og finansiel analyse
Omkostninger og fordele ved selskabet
Omkostningerne til kortfristede finansielle ressourcer
Omkostningerne ved langsigtede finansielle ressourcer
Udvælgelse og hierarkisk vurdering af simple investeringsprojekter
Kort og langsigtet finansiel planlægning
Selfinansiering af selskabet og udbyttepolitik
Case StudyModul 3. Arbejdsvejledning i HRBasaløn og kosttilskud
Tilbageholdelser og antagelser
Affiliations og Social Security Bidrag
Kontrakter og Suspensioner
Fordele ved social sikring
Arbejdsprocedure og forhandling
Midlertidige beskæftigelsesvirksomheder (ETT)
Forebyggelse i arbejdsrisici
Case StudyModul 4. MarketingStrategisk Marketing
markedsføring
Integreret Kommunikationsmarkedsføring
Salgsfremmende foranstaltninger
Kvantitativ analyse i kommercielle beslutninger
priser
Case StudyModul 5. Elektronisk handelIntroduktion til e-handel
Nye teknologier og værdikæde
Virksomhedsledelse
Reklame og markedsføring
Kundeservice, Logistik og Betalingssystemer
Sikkerhedssystemer og juridiske aspekter
Nutid og fremtid for e-handel
Case StudyModul 6. Human Resources Managementorganisationer
Human Resources Management and Management
Analyse og beskrivelse af job
Rekruttering og personaleudvælgelse
uddannelse
Præstations- og vederlagsevaluering
Case StudyModul 7. TeamledelseArbejdshold: Kontekstmæssige aspekter
Direkte / Administrer et arbejdsteam
Empowerment: Få det bedste af dit team og medarbejdere
Styr dit team med effektivitet: Strategier
Case StudyModul 8. ForhandlingsværktøjerForhandling: Definition og karakteristika
Strategier og hovedtyper af forhandling
Forhandlingens faser
Forhandlingstaktik: Udvikling og pres
Internationale Forhandlinger
Kollektive forhandlinger: definition og karakteristika
Case StudyModul 9. CoachingCoaching: Baser og Fundamentals
Typer af coaching og coaching i organisationer
Coaching Proces og Metoder
Teoretisk ramme og andre værktøjer til coaching
Case StudyModul 10. Praktiker i NLPIntroduktion til NLP
Forudsætninger af NLP, Feedback og Mål
Repræsentative systemer, øjenadgang, empati, rapport og sensoriske nøgler
Metamodel af sprog, kalibrering, associeret / dissocieret stat og ankre
Submodaliteter, hypnose og følelsesmæssig intelligens
Konfliktløsning, Metaforer, Avanceret POPS Model og Tro
Case StudyModul 11. Virksomheds sociale ansvarIntroduktion til virksomhedernes sociale ansvar
Interessenter eller interessenter
Kommunikation og gennemsigtighed
Handlingsområder
Komponenter af CSR Management
Måling af CSR
Case StudyModul 12. ForsyningskædeIntroduktion til logistik
Transportmidlerne
Incoterms 2010
Udenrigshandel
Told og kommerciel dokumentation
Logistik af det XXI århundrede
Spansk logistik sektor
Case StudymetodologiISEBs studiemetode er designet således, at den studerende kan kombinere det personlige og faglige liv. Alle masteruddannelser, postgraduate, PDD og Higher Education uddannelsesprogrammer læres helt online. På den måde kan den studerende få adgang til alt træningsindhold gennem vores online-campus. Dette er den vigtigste platform for deres træning, så de kan studere fra hvor som helst i verden til enhver tid.
For at studere i sit eget tempo, hvor og hvor han vil, med vores metode 24/365 garanterer vi alle vores elever en løbende vurdering på en hvilken som helst dag af året til enhver tid gennem vores team af vejledere.
Når de er indskrevet, kan de få adgang til Virtual Campus med alle de faglige ressourcer, de har brug for, gennem hvilke de vil opnå permanent kommunikation blandt andre studerende og lærere: studiemateriale, fora, chat, netværk med resten af eleverne, personlig vejledning , videotutorials, masterclass og nyheder.
Til evalueringen kan den studerende vælge en af følgende tre metoder:Afsluttende arbejde: Præsentation af et værk / afhandling ved afslutningen af alle fag.
Kontinuerlig evalueringsarbejder: Præsentation af et værk i slutningen af hvert af fagene.
Afsluttende eksamen: Præsentation af en prøveeksamenstest ved udgangen af alle fag.Gennem disse metoder vurderes det, at den studerende har erhvervet alle nødvendige kompetencer i de forskellige studieblokke. Alle evalueringsmetoderne vil blive gennemført helt online, hvilket letter fjernstudiet af den studerende.
finansieringDet Europæiske Højre Institut for Barcelona ønsker at tiltrække det bedste talent. Vi ved, at finansiering af din uddannelse i et højtydende uddannelsescenter kan være en udfordring. Beslutningen om at studere en Master, Postgraduate eller PDD er en vigtig investering, så ISEB tilbyder forskellige betalingsmetoder til sine studerende, der hjælper med at finansiere studierne:Kontant med debet / kreditkort.
Bankoverførsel
Betaling i trancher, vi finansierer dine studier uden indrejse eller interesse.Hvis du er en virksomhed, har vi specielle finansieringsbetingelser.
