Read the Official Description

præsentation

Operationsretningen og styringen af værdikæden og den globale forsyning i et digitaliseret miljø er en af de mest nødvendige profiler i en flydende og flygtig verden, som vi lever.

Derfor er rollen som den person, der har ansvaret for de forretningsprocesser, der hjælper med kontrol, samspillet med leverandører og produktions- og distributionscyklusserne og ledelsen af den samlede kvalitet og innovationen, der anvender de nye metoder til drift, processer og ledelse, stykket nøglen til enhver traditionel virksomhed, der ønsker at forny eller digitalisere.

Master i Supply Chain

Hvad skal jeg lære?

Efter færdiggørelse af kandidat i Logistik og Supply Chain
  • Definere en strategi i Global Logistics og træffe strategiske beslutninger, både operationelt og kommercielt, reducere usikkerheder og minimere risici.
  • Administrer operationer, kontrolkvalitet og innovationsprocesser løbende.
  • Design egen taktik og kend de vigtigste operationelle værktøjer til rådighed for Stocks og Lean Manufacturing Management.
  • Kend og definer forretningsmodeller baseret på e-handel, for at anvende det bedste af Digital Marketing-strategier baseret på deres behov.
  • Fortæl dig selv og forstå de internationale logistikers anvendelser og sprog.
  • Udvikle et iværksætterinstinkt, grundlæggende af kommerciel karakter, med en klar orientering mod internationale markeder.
  • Udvid din virksomheds vision gennem tværgående viden om virksomhedens operationelle områder (back office) og dets integration med salgsstrukturen (front office) i en international ramme.

Hvem er det til?

Master i Logistik og Supply Chain
  • Ingeniører, der ønsker at dedikere sig til operationsområdet og ledelsen af værdikæden i et globalt miljø.
  • Professionelle, der ønsker at udvide deres konkurrenceevne og dermed kunne imødegå internationale markeder.
  • Direktører for SMV'er.
  • Eksperter og teknikere, der er dedikeret til eksport og drift.
  • Professionelle og ledere, der går forud for andre områder af virksomheden og søger en specifik træning for at udvikle deres forretningssyn, fremme sig professionelt og udvide deres faglige færdigheder.
  • Junior fagfolk og studerende, der ønsker at specialisere sig på bestemte områder for at guide og udvikle deres karriere inden for drift og forvaltning af værdikæden.

Curriculum

Masterkonstruktionens struktur og emner
Modul 1. Strategi i Global Logistik og Supply Chain Management
  • Logistisk strategi Supply Chain og dens ledelsesprincipper
  • Bullwhip Effekten og synligheden af efterspørgslen i logistiksystemer
  • Efterspørgselsprognoser
  • Masterclass: Opdelingen af forsyningskæden og Outsourcing
  • Masterclass: Outsourcing af produkter og tjenester: outsourcing planlægning
Modul 2. Operationsstrategi og produktionssystemer
  • Operationsstrategien og dens forhold til forretningsstrategien
  • Introduktion til produktive systemer. Typer af processer
  • Dimensionering af anlæggets kapacitet. Mellem- og kortsigtet planlægning
  • Masterclass: Making facilities placering beslutninger
Modul 3. Lagerstyring
  • ABC XYZ-metoden anvendes til lagerstyring
  • Teknikker til optimering af lagerstyring I
  • Teknikker til optimering af lagerstyring II
  • Masterclass: Operationsplanlægning ved hjælp af MRP-systemer
  • Masterclass: Openbravo. Arbejder med MRP
Modul 4. Lean Manufacturing
  • Lean Manufacturing Filosofi og grundlæggende principper. Fjernelse af kimplanter og implantation af 5S
  • Lean værktøjer til flow udvikling. SMED. Layout design. Jidoka. Kanban. Visuel kontrol
  • Implementering af Lean Manufacturing. Visual Stream Mapping. Leverandørernes rolle
  • Masterclass: Omkostningssystemer for produkter og tjenester
Modul 5. Indkøbsforvaltning
  • At træffe beslutninger i indkøbsområdet
  • Leverandørstyring efter kategorier. Matricen af Kraljic
  • Leverandør evaluering
  • Masterclass: Digitale applikationer til prospektering af globale markeder. Elektronisk forhandling med leverandører.
  • Masterclass: Shopping i Kina.
Modul 6. Begrænsningsteori
  • Introduktion til Eliyahu Goldratt's Theory of Constraints. Flaskehalse og deres ledelse
  • TOC anvendt til produktion. DBR system
  • DBR-systemet og dets driftsmæssige aspekter. Implementering af DBR
  • Masterclass: Succeshistorie
Modul 7. Lagerstyring
  • Lagerstyring
  • Opbevaringsteknologier
  • Identifikationsteknologier Stregkode og RFID
  • Masterclass: Beslutninger og installationsplaceringsteknikker (I)
  • Masterclass: Beslutninger og installationsplaceringsteknikker (I)
Modul 8. Industri 4.0
  • Industri 4.0. På tærsklen til den fjerde industrielle revolution
  • Industri 4.0. Digitale enablers og teknologiske kort
  • Livscyklus for produkterne. Forretningsmodeller baseret på Industri 4.0
  • Masterclass: Industri 4.0. Etiske og sociale aspekter
  • Masterclass: Automatisering og robotik
Modul 9. Transport og Distribution Management
  • Distributionsfunktionen. Typologier og forskelle. Strategisk betydning
  • Urban distribution Nyheder, problemer og alternativer
  • Kommerciel distribution Kanalen i den store fordeling
  • Masterclass: Distribution i HORECA-kanalen
  • Masterclass: Den daglige bydistribution. Lys og skygger
Modul 10. Kvalitet
  • Tilgang til kvalitetspolitik. Historisk udvikling og aktuelle tendenser
  • Værktøjer til kvalitet
  • Total kvalitetsstyring. Introduktion til statistik og kontrol diagrammer
  • Masterclass: ISO 9001 standard for certificering af kvalitetsstyringssystemet
  • Masterclass: ISO 9001. Implementering og certificering revisioner
Modul 11. e-handel og digital markedsføring
  • Forretningsmodeller baseret på e-handel. E-handelsløsninger
  • Fra sociale medier til social handel
  • Søg markedsføring
  • Masterclass: Metrics og Analytics til e-handel
  • Masterclass: Logistik i e-handel
Modul 12. Projektledelse
  • Baser til integreret forvaltning af projekter
  • Projektledelsesprocesser. PMBOK modellen
  • Planlægning og kontrol af projekter gennem styringssoftware
  • Masterclass: Agile Project Management og Scrum
  • Masterclass: Introduktion til kritisk kæde
Modul 13. International transport
  • Den internationale godstransport og dens forskellige transportformer
  • Vejtransport. Multimodal transport
  • Søtransport
  • Masterclass: Transport af specialvarer. Koldprodukter, farlige produkter og levende produkter
  • Masterclass: Lufttransport
Modul 14. International ekspansion
  • International Business Expansion
  • Global Sourcing
  • offshoring
  • Masterclass
Modul 15. Ledelsesmæssige færdigheder
  • Lederskab og motiverende baser af mennesker
  • DISC metode De fire menneskelige temperamenter og deres egenskaber for effektivitet og ineffektivitet
  • Højtydende udstyr. Forvaltning af kompetencer
  • Masterclass: Team Coaching (I)
  • Masterclass: Team Coaching (II)
Modul 16. Planlægning og økonomisk-økonomisk forvaltning
  • Planlægning og økonomisk-økonomisk analyse I
  • Planlægning og økonomisk-økonomisk analyse II
  • Investeringsanalyse
  • Masterclass: Kontrol af kortsigtet ledelse. Treasury og nuværende ledelse
  • Masterclass: Lån og kreditprodukter

Master's Project in Logistics

* Pensum og masterclasses kan lide ændringer, der er motiveret af opdateringen og forbedringen heraf.

Program taught in:
Spansk

See 13 more programs offered by IEBS - Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores »

Last updated January 7, 2019
This course is Online
Start Date
Maj 2, 2019
Duration
750 timer
Price
5,750 EUR
Deadline
By locations
By date
Start Date
Maj 2, 2019
End Date
Application deadline

Maj 2, 2019

Location
Application deadline
End Date